Spustit video

Rozvoj manažerů

„Už to nedávám.“ „ Nestíhám.“ „Jsem hrozně unavený.“ – typické věty přetížených manažerů, které ale řeknou jen, když je nikdo jiný neposlouchá. Každý úspěšný manažer si musí najít balanc mezi pracovním a osobním životem. Musí začít kolečkem točit chytřeji, ne rychleji. Kdo to nezvládne, vyhoří. Se změnou začněte hned. Pod vedením Radima, který si tou samou cestou prošel taky a už roky své zkušenosti předává dál.

Popis spolupráce

  • Najdeme balanc mezi osobním a pracovním životem
  • 70 % času tréninku. My neškolíme. Trénujeme. Pak už to umíte sami 
  • Naučíte se vést a inspirovat lidi okolo sebe
  • Dlouhodobá a úzká spolupráce s absolutní vzájemnou důvěrou
  • Více času na sebe, vztahy, rodinu
  • Naučíte se naplnit svůj potenciál a plnit cíle společně se svým týmem

8 z 10 manažerů nenaplňuje svůj potenciál. Důvody jsou různé. Ale většinou mají tyto společné jmenovatele: přetíženost, špatně rozvržená práce, absence delegace úkolů a důvěry v týmu.

Naučíme vás, jak tyto problémy odbourat. A posuneme vás do ligy, ve které hraje jen velmi málo lidí. Lídrem se člověk nerodí, ale může se jím stát.

Naučíme vás působit na emocionální úroveň lidí. Jak si získat obchodní partnery i zaměstnance pochvalou. Lidi pro vás budou pracovat rádi a budou dosahovat lepších výsledků. Nebudete se hroutit při slovech „cíle, výsledky, odpovědnost“. Naučíme vás plánovat a pracovat tak, abyste se soustředili výhradně na výkon.

Abyste měli více čas na sebe, vztahy, rodinu.

Náplň spolupráce

1

V prvních týdnech společné prožívání pracovních dnů manažera.

2

Budeme s vámi mluvit o práci, o zkušenostech, životních a pracovních hodnotách, vztazích na současném i bývalém pracovišti.

3

Uděláme rozbor vašich silných a slabých stránek nejen na základě řízených rozhovorů, ale i při pozorování řešení běžných pracovních situací.

4

Rozebereme, jak zadáváte úkoly a cíle svým podřízeným.

5

Rozebereme, jak kontrolujete výsledky a jak umíte výsledky prezentovat.

6

Rozebereme, jakou atmosféru kolem sebe vytváříte a jak zapadá do firemní kultury.

7

Rozebereme, jak a jestli vůbec vedete své zaměstnance.

8

Rozebereme, jak a jestli dáváte srozumitelnou zpětnou vazbu členům svého týmu.

9

Zjistíme, jestli pracujete proaktivně nebo reaktivně a proč.

10

Najdeme vaše talenty a ukážeme cestu, jak je efektivně využívat.

Kontakt

Na takto zásadní změnu nejde nastoupit naslepo. Vyplňte kontaktní formulář a dohodněte si s Radimem nezávaznou schůzku. Na ní sami zjistíte, jestli si sednete a v čem vám může pomoct.

Mám zájem o:

Rozvoj manažera
Prezentování a vyjednávání
Rozvoj manažera
Strukturalizace firmy
Jméno
E-mail
Tel. číslo
Fakturační údaje

Pomůžeme vám i s:

Prezentování a vyjednávání

“CHCI ZEFEKTIVNIT SVOJE KOMUNIKAČNÍ SCHOPNOSTI”

Trénink vhodný pro majitele, ředitele, jednatele, obchodní zástupce, management firem. Ale i pro všechny ty, kteří se chtějí posunout v profesním i osobním životě.

Zjistit více o prezentování

Prezentování a vyjednávání

Můžete být sebelepší, ale pokud se nebudete umět prodat, nikdo to neocení. Přesně v tom vám pomůžeme. Ať už budete promlouvat ke komukoli, vaše poselství bude vždycky jasné.

Zjistit více o prezentování

Strukturalizace firmy

„CHCI MÍT JISTOTU PROSPERUJÍCÍ FIRMY”

Drtivá většina firem problémy neřeší, dokud nejsou krizové. V ten moment už bývá pozdě. Management je pak jako orchestr na Titanicu, který směle hraje dál, zatímco jde loď ke dnu.

Zjistit více o Strukturalizaci

Strukturalizace firmy

Řešte problémy, dokud je to možné. Zpomalení ekonomiky z Německa v nejbližších měsících dorazí i do Česka. Krizi se nevyhneme. Připravte se na ni a získejte výhodu oproti ostatním.

Zjistit více o Strukturalizaci
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace