Spustit video

Strukturalizace firmy

Drtivá většina firem problémy neřeší, dokud nejsou krizové. V ten moment už bývá pozdě. Management je pak jako orchestr na Titanicu, který směle hraje dál, zatímco jde loď ke dnu. Řešte problémy, dokud je to možné. Zpomalení ekonomiky z Německa v nejbližších měsících dorazí i do Česka. Krizi se nevyhneme. Připravte se na ni a získejte výhodu oproti ostatním.

Popis spolupráce

  • Uplatnění Radimových zkušeností z TOP manažerských pozic největších evropských řetězců
  • Preventivní příprava na přicházející krizi
  • Výhoda připravenosti oproti ostatním
  • Předejděte problémům
  • A ty existující řešte zavčas
  • Nenechte se uchlácholit dočasnou konjukturou

Jako vlastník nebo ředitel firmy to cítíte v kostech. Máte zkušenosti, řídíte firmu, udělali jste nespočet transakcí. Přichází krize. Vaše krize. Pomalu a jistě se vám dostává pod kůži. Nikdo ji ještě nevidí. Ani vy. Ale cítíte ji. Je to jako, když vás bolí koleno. Cítíte, že není v pořádku. Ti drsnější to jdou rozběhat a rozcvičit. Jiní si vezmou prášek proti bolesti. K lékaři jdete ale až když už skoro nemůžete chodit.

Pokud ale přijdete pozdě, odsuzujete sebe, své kolegyně a kolegy, své zaměstnance, obchodní partnery a zákazníky k zákrokům plných slz, krve a řezání. Restrukturalizace a reorganizace jsou předposledními kroky před pádem. Při restrukturalizacích a reorganizacích musí nutně přijít odborníci, kteří mají ostře nabroušené mačety a sekají do všeho, co vypadá nedůležité.

Jde to lépe. Zdravěji. S menšími bolestmi. A když začnete včas, budete zase v budoucnu hrát svou roli na poli vašeho byznysu. Bez zbytečných bolestí. Silnější a výkonnější.

My přicházíme dříve. Nechceme sekat a řezat, nemáme rádi potoky krve a odsekané části firem a organizací. Umíme to také a dělali jsme to od roku 2003. Proto máme alternativu. Strukturalizaci firmy.

Náplň spolupráce

1

Rozbor peněžních toků, výhled na další období, závazková situace, pohledávky, příprava na vyjednávání s věřiteli/dlužníky.

2

Rozbor firemní kultury – jaká je firemní kultura, odpovídá stanovené strategii, odpovídá situaci ve firmě, odpovídá okolnímu prostředí a vývoji na trhu?

3

Rozbor top, vyššího a středního managementu – kvalifikace managementu na vedoucí role, jejich systém práce, delegování, stanovení a kontroly cílů, komunikace dovnitř firmy i ven, spolupráce v managementu, schopnost vidět celek, autenticita, tah na bránu, vnitřní přijetí kompetencí a zodpovědnosti.

4

Rozbor komunikace ve firmě – identifikace „pavlačových šedých eminencí“ a šiřitelů blbé nálady u automatu na kávu

5

Rozbor systému práce a přípravy na schůzky a jednání – duplictní činnosti, rutinní činnosti a jejich automatizace, outsourcing

6

Projektové řízení – příprava a řízení projektů, příprava na porady, schůzky, vyjednávání

7

Trénink klíčových lidí v:
- rétorických schopnostech
- vyjednávání
- vedení zaměstnanců

8

Strategie komunikace dovnitř i ven – příprava důležitých scénářů, PR [klíčoví novináři, organizace schůzek, tvorba tiskových zpráv, VIP byznys akce, kaskádování informací dovnitř firmy – všichni jsou informovaní včas, nevzniká pavlačová kultura]

9

Interim management | Ulovení těch správných hlav – pokud potřebujeme, zařídíme

10

Nový směr/nová strategie - vysoce výkonnostní organizace

Kontakt

Každá úspěšná spolupráce musí mít osobní chemii. Vyplňte kontaktní formulář a dohodněte si s Radimem nezávaznou schůzku. Na ní sami zjistíte, jestli si sednete a v čem vaší firmě může pomoct.

Mám zájem o:

Strukturalizace firmy
Prezentování a vyjednávání
Rozvoj manažera
Strukturalizace firmy
Jméno
E-mail
Tel. číslo
Fakturační údaje

Pomůžeme vám i s:

Prezentování a vyjednávání

“CHCI ZEFEKTIVNIT SVOJE KOMUNIKAČNÍ SCHOPNOSTI”

Trénink vhodný pro majitele, ředitele, jednatele, obchodní zástupce, management firem. Ale i pro všechny ty, kteří se chtějí posunout v profesním i osobním životě.

Zjistit více o prezentování

Prezentování a vyjednávání

Můžete být sebelepší, ale pokud se nebudete umět prodat, nikdo to neocení. Přesně v tom vám pomůžeme. Ať už budete promlouvat ke komukoli, vaše poselství bude vždycky jasné.

Zjistit více o prezentování

Rozvoj manažera

“CHCI ZVLÁDAT KARIÉRU I OSOBNÍ ŽIVOT NAPLNO”

„Už to nedávám.“ „ Nestíhám.“ „Jsem hrozně unavený.“ – typické věty přetížených manažerů, které ale řeknou jen, když je nikdo jiný neposlouchá.

Zjistit více o rozvoji

Rozvoj manažera

Každý úspěšný manažer si musí najít balanc mezi pracovním a osobním životem. Musí začít kolečkem točit chytřeji, ne rychleji. Kdo to nezvládne, vyhoří. Se změnou začněte hned. Pod vedením Radima, který si tou samou cestou prošel taky a už roky své zkušenosti předává dál.

Zjistit více o rozvoji
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace